2011年的新年長(zhǎng)假過去了，我們這些站長(zhǎng)又開始忙碌我們的事業(yè)了。開始熱情的招呼我們最愛的網(wǎng)站，因?yàn)?a href="http://www.songxinqiang.cn/newsinfo-1119-40.html" target="_blank">網(wǎng)站制作是我們這些站長(zhǎng)最重要的事業(yè)。
中國(guó)的大型網(wǎng)絡(luò)公司大多沒有什么行業(yè)道德可言，只有他們顧及不到的地方，沒有他們不想賺的錢。中國(guó)的草根站長(zhǎng)如果想在如此惡劣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下得以生存就必須有自己的生存法則。
生存法則一、做自己熟悉的地區(qū)和行業(yè)。盡量不要做大城市和大行業(yè)。
隔行如隔山，創(chuàng)業(yè)千萬(wàn)別選擇自己不熟悉的行業(yè)和地區(qū)，那樣失敗的幾率會(huì)很大；也千萬(wàn)別玩最火最熱門的行業(yè)，網(wǎng)上那些理念和報(bào)道很多都是炒作，是大公司的公關(guān)推廣策略。
生存法則二、和地方優(yōu)勢(shì)資源相結(jié)合，學(xué)會(huì)借力。
比如和地方人才市場(chǎng)合作做人才網(wǎng)，和地方裝飾協(xié)會(huì)合作辦裝修網(wǎng)，和房產(chǎn)局合作做房產(chǎn)網(wǎng)，和旅游局合作辦地方旅游酒店類網(wǎng)站等等，其實(shí)這些機(jī)構(gòu)也很希望有人和他們合作一是可以幫他們創(chuàng)收，二是可以幫他們創(chuàng)造政績(jī)。
生存法則三、低成本高效率運(yùn)營(yíng)。以巧取勝。
大公司有很多的規(guī)矩和制度，這些制度能保障大公司的運(yùn)營(yíng)，但同時(shí)也制約著大公司的創(chuàng)新，增加大公司的成本，草根創(chuàng)業(yè)前期可以不用考慮辦公室開銷，不用管上下班時(shí)間，不用請(qǐng)財(cái)務(wù)，大公司要100萬(wàn)才能辦成的事情，草根可能10萬(wàn)就能搞出來，
生存法則四、千萬(wàn)別加盟連鎖，盡量用開源程序做二次開發(fā)。
曾經(jīng)我加盟過新浪分類信息站的分站，給我的教訓(xùn)是自己出錢幫別人做了網(wǎng)絡(luò)推廣，自己不但沒有自主權(quán)，還有時(shí)間限制，一旦代理時(shí)間到還沒有賺到第二年的代理費(fèi)的話，你付出的所有努力和金錢即成泡影。做網(wǎng)絡(luò)是需要時(shí)間沉淀的，不到努力一定的時(shí)間很難有質(zhì)的飛越，所謂不積跬步不至千里就是這個(gè)道理。
生存法則五、兼職創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)過去 ，專業(yè)化團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)是大勢(shì)所趨
經(jīng)常有人想一邊上班一邊做站，即有飯吃又沒有創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，這樣的做法10年前還可行，但是現(xiàn)在可行的幾率非常小，曾經(jīng)做網(wǎng)站是業(yè)余愛好，但現(xiàn)在做站已經(jīng)越來越專業(yè)化了，一個(gè)人單干的歷史基本結(jié)束，未來是團(tuán)隊(duì)的主流，想做站先組建自己的團(tuán)隊(duì)吧，三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮哦 。
生存法則六、樹立門檻，但不要把技術(shù)當(dāng)成門檻
什么是門檻，門檻就是別人要超越你需要付出的代價(jià)，門檻越高，別人要超越你所付出的代價(jià)也就越大，我把門檻歸納為這么幾類，資金門檻，團(tuán)隊(duì)門檻，人脈門檻，用戶門檻。其中用戶門檻是做網(wǎng)站最高的門檻，擁有用戶就可以擁有一切。千萬(wàn)不要把技術(shù)當(dāng)成門檻，技術(shù)很重要，但中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)部健全的時(shí)候，別人想模仿你非常容易。
生存法則七、要善于學(xué)習(xí)，但千萬(wàn)別模仿。一定要?jiǎng)?chuàng)新，哪怕微創(chuàng)新。
不要看誰(shuí)的網(wǎng)站賺錢就一窩蜂的跟著去做 ，做網(wǎng)站有先入為主的說法，一個(gè)行業(yè)排第一會(huì)活得很好，拍第二能活，第三勉強(qiáng)維持，后面的基本就是虧本了，所以不要盲目去跟風(fēng)，看誰(shuí)賺錢就跟，這樣的失敗幾率會(huì)很高，不過，我們可以研究和學(xué)習(xí)那些成熟的網(wǎng)站，研究他們的成功之道以及他們還有哪些不足的地方，這些不足的地方是否可以解決，如何解決，解決的成本，時(shí)間，技術(shù)門檻。改進(jìn)別人的不足就是成功的關(guān)鍵。以上是我在創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)驗(yàn)積累，拿出來和大家分享。
