我身為一個推廣主管今天我就簡單的寫些內(nèi)容，希望能對各位做推廣工作的人有所幫助。3個月前，我由公司的技術部門轉到運營部門，網(wǎng)站推廣是我的主要工作任務。其實當時我對推廣了解很膚淺，膚淺到推廣就是簡單的發(fā)發(fā)論壇的個性簽名。每天使用百度查看網(wǎng)站情況，但是網(wǎng)站排名一直沒有上去。實在沒有辦法，我就在當當上買了一本關于推廣的書籍，深入系統(tǒng)的學習推廣相關知識，發(fā)現(xiàn)推廣真是博大精深。有了這些理論基礎，我就開始進行實踐，認真執(zhí)行我制定的一套詳細的網(wǎng)站推廣方案，后來排名的確有所好轉，然后排名穩(wěn)步上升。

現(xiàn)在我由一個普通的推廣技術人員升級為推廣主管，帶領一個四人組成的小團隊，經(jīng)歷了酸甜苦辣后，總結了一些經(jīng)驗，愿與大家一起分享，希望大家能有所收獲。

那么如何做一個合格的推廣主管呢？

1. 熟悉推廣的整套操作流程

推廣操作流程包括關鍵詞競爭度分析，競爭對手的站內(nèi)數(shù)據(jù)分析，百度谷歌等搜索引擎的收錄情況，相關域，谷歌Link鏈接，robots的設置，標題和關鍵詞的設置，標簽推廣、外鏈建設等等。做這些主要就是把關鍵詞排名提高

2. 關鍵詞的挖掘

可以使用一些關鍵詞挖掘工具，如追詞等，還可以使用百度指數(shù)，分析出一些目標關鍵詞和長尾關鍵詞。最好能做成一個詞庫，方便后期隨時更換。

3. 制定詳細的網(wǎng)站推廣計劃

計劃可以包括長期計劃、中期計劃和短期計劃。哪個關鍵詞什么時候排名到首頁還是前三，需要做哪些事情能完成這項計劃等等。最好使用表格的形式，這樣方便管理，完成后，就在表格中打入一個勾，代表該任務已經(jīng)完成。

4. 用戶需求分析

用戶需求分析可以查看百度統(tǒng)計分析，百度熱力圖分析，pv，跳出率，uv分析，獨立訪客，頁面停留時間 等等。

5. 團隊職能分配

推廣團隊一般由三至四人組成，一部分人負責外鏈建設，一部分人負責內(nèi)鏈建設，大家一起分工合作完成。

6. 調(diào)整團隊的心態(tài)

做網(wǎng)站推廣時，心態(tài)變得非常重要，因為這項工作涉及一個統(tǒng)計學，需要長時間努力才能有所收獲，切忌煩躁，保證每天按照計劃完成就可以了。